Ливинский Павел Анатольевич (родился 19 февраля 1980 года, Челябинск, РСФСР, СССР) — российский менеджер и управленец. Генеральный директор (с 31 августа 2017 года).
В 2001 году окончил экономический факультет МГУ, в 2003 году получил степень магистра по специальности «менеджмент». В 2003-2005 годах — глава управления по работе с крупными потребителями, затем начальник управления по транспортно-экономической политике ОАО «Энергосбытовая компания "Восток"».
С 2006 года по 2008 год работал заместителем генерального директора по развитию и реализации услуг в ОАО «Московская городская электросетевая компания». В 2008 году предприятие было присоединено к ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (МОЭСК). С 2008 года работал заместителем гендиректора по работе с клиентами и технологическими присоединениями в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
В 2011-2013 годах — гендиректор (акционер — правительство Москвы).
В 2013-2017 годах — руководитель департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы. С 2017 года — руководитель департамента жилищно-коммунального хозяйства Москвы. 31 августа 2017 года возглавил компанию ПАО «Россети».
Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и медалью Минобороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий».
Связанные статьиАндрей Муров не хочет быть съеденным Павлом Ливинским
Предправления Федеральной сетевой компании, сын экс-главы ФСО Андрей Муров попросил премьера Дмитрия Медведева защитить компанию от претензий «Россетей». ФСК — «дочка» «Россетей», но пока она управляется правительством напрямую.
Инна Буянова
Павел Ливинский известен в предпринимательской среде тем, что в последние годы играл видную роль в энергетической отрасли Московской области и мог своим решением дать бизнесмену дополнительные энергетические мощности или же, наоборот, задушить любое расширение производства. Поговаривали, будто коммерсанты стонали от его активности, особенно возмущались те, кто якобы уплатив мзду, так и остался без электричества. Ходили также упорные слухи, что им всерьез интересовались правоохранительные органы, и только благодаря титаническим усилиям дело удалось замять. Однако из областной энергетики Павлу Ливинскому пришлось ретироваться.
И вдруг сенсация: Павел Ливинский претендует на должность главы ОАО «Московская городская электросетевая компания». Удивительно, но столь важное назначение никак не связано с кадровым резервом Президента России. Фактически главная жизненная заслуга Ливинского лишь в том, что он является сыном своего отца Ливинского Анатолия Павловича - авторитетного энергетика, государственного и научного деятеля, который на сегодняшний день так или иначе значится сотрудником более 15 предприятий и организаций энергетической отрасли.
Прибыв в столицу из родного Челябинска, Павел Ливинский в 1997 году стал студентом МГУ им. М.В. Ломоносова. Всего через год студент из провинции стал владельцем собственной квартиры на Верхней Красносельской. При поступлении он сообщил, что его папа и мама трудятся в областной администрации Челябинска. Экономический факультет МГУ Ливинский закончил в 2003 году и получил диплом магистра. Правда, со слов однокурсников, он частенько прогуливал занятия и якобы даже был отчислен, но после вмешательства «могущественных» сил, каким-то чудом диплом бухгалтера оказался у него в руках.
Однако настоящие «чудеса» начались позже. К этому времени глава семейства Ливинских - Анатолий Павлович блестяще проходит путь от ответственного функционера Челябинской администрации до руководящих постов в управлениях Министерства энергетики России, а потом и в РАО «ЕЭС России», попутно обрастая должностями в различных компаниях. Вместе с ним в российскую энергетику гордой поступью вошла вся «трудовая династия». Мать Павла Ливинского числится учредителем ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр Энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности». Старшая сестра Ольга - учредителем ООО «Энергосервисная компания «Мегаватт». Тем самым семейство Ливинских в очередной раз подтвердило большевистскую традицию компенсировать отсутствие профессионализма энтузиазмом. Не стал исключением и Павел - по окончании вуза молодой бухгалтер уверенно шагнул в энергетику.
С ростом удельного веса Ливинского-старшего, стремительно росла и карьера сына. Уже в 2003-м он занял должность начальника управления по работе с крупными потребителями ОАО ЭК «Восток». К 2004-му Ливинский дорос до поста начальника управления по траснпортно-экономической политике ОАО ЭК «Восток». Параллельно деятельный бухгалтер организовал две собственные компании: ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (оптовая торговля электрической и тепловой энергией) и ООО «Партнер-Сервис». Использовав эти организации для отдельных операций, он благополучно прикрыл их в 2008-м году. Люди, понимающие в современных реалиях, заподозрили бы, что Ливинский-младший использовал виртуальные компании в организации так называемых «коррупционных схем».
«Восток» Ливинский покинул в 2005-м, а к 2006-му успел поработать сначала в ОАО «Энергокомпания Сургутэнергогаз», затем в ОАО «Московская городская электросетевая компания». В 2008-м Ливинский приходит в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», где занимает должность заместителя генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями. Параллельно этой работе в 2009-м он становится генеральным директором, председателем совета директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (ОАО «СПКБРР»).
Два последних места работы особенно интересны. Специалисты прекрасно знают, что ОАО «МОЭСК» является естественным монополистом в Московском регионе и обслуживает здесь более 95% потребителей. На фоне общего старения производственных фондов, дефицита земельных участков для монтажа электросетей и длительных сроков оформления разрешительной документации, условия работы с компанией выглядят довольно-таки скверно. Аналогичная ситуация сложилась и вокруг ОАО «СПКБРР» - одного из лидеров в области проектирования реконструкции и строительства объектов тепловых сетей. Как бы интенсивно ни работали специалисты компании, удовлетворить потребности столичной строительной отрасли они не успевают.
Но, как оказалось, проектные работы для прокладки электрических и тепловых сетей в Москве и ближнем Подмосковье, можно было и ускорить. К кому пошли предприниматели, неудовлетворенные медлительностью и нерасторопностью ОАО «МОЭСК» и ОАО «СПКБРР»? Ну, во-первых, в уже упомянутые ранее компании «Мегаватт» и «Техэнергоаудит» - да-да, те самые, что по странному стечению обстоятельств учреждены прекрасной половиной семейства Ливинских. Помимо них, сложные вопросы помогали решать ООО «СПЭК» и ООО «Партнер-сервис», должности в которых занимает уже сам Павел Ливинский. Также среди компаний, успешно и оперативно решающих вопросы проектирования, замечены: ОАО «ВТИ», НП «ВТИ», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Проектировании», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Строительстве» и ГБУ «ЭНЕРГЕТИКА». Данными компаниями руководил уже Ливинский-старший.
Характерно, что именно в период наиболее бурной деятельности вышеупомянутых компаний Павел Ливинский становится обладателем престижного Лэнд-Ровера, спортивного байка «Ямаха» и квартиры в самом центре Москвы, площадью 118,5 кв. м.
Похоже, что Ливинский-старший решил существенно укрепить позиции семейного бизнеса. Инженер-механик по образованию, автор научных трудов и заслуженный ветеран энергетической отрасли не может не понимать, чем грозит ситуация, при которой решения принимают не профессионалы-технократы, а дипломированные бухгалтеры, задействованные в том числе и в теневых схемах. Все мы хорошо помним энергетическую катастрофу 21 июня 2005-го, когда половина мегаполиса осталась без электричества. Тогда много было сказано как об изношенности оборудования, так и о нехватке коммуникаций в городе. Что в итоге? Производственные фонды продолжают стареть, а и без того перегруженные сети обременяются все новыми подключениями, благодаря неустанной заботе о «потребителях», проявляемой кланом Ливинских.
Надо полагать, что если сегодня в Москве вновь обрушится подача электроэнергии, это будет техногенная катастрофа, сопоставимая по масштабу с Фукусимой. Трагедия которой, кстати, заключается в том, что последствия аварии на станции устраняли не профессионалы-ядерщики, а растерявшиеся «эффективные менеджеры» компании-оператора, первой целью которых было сохранение положительного реноме. Вопреки здравому смыслу и исключительно ради сохранения прибылей.
Потомственный энергетик Ливинский Павел Анатольевич – глава ПАО «Россети». На предыдущих руководящих должностях в «Объединенной энергетической компании», столичных департаментах топливно-энергетического хозяйства и ЖКХ он запомнился горожанам в том числе благодаря масштабной программе по благоустройству Москвы «Моя улица».По мнению экспертов, под руководством Ливинского ПАО «Россети», одного из крупнейших операторов электросетей в мире, ждет масштабная модернизация национальной энергоинфраструктуры.
Детство и образование Будущий высокопоставленный управленец появился на свет 19 февраля 1980 года в Челябинске, в семье преподавателя инженерных специальностей Анатолия Ливинского. После рождения сына карьера профессора пошла в гору – в 1983 году он был избран депутатом Челябинского городского совета.С 1988 года Ливинский-старший возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта и ЖКХ при Челябинском облисполкоме. После 1991 года данная должность сохранилась за ним в новой региональной администрации.
О школьных годах будущего гендиректора «Россетей» известно немногое. В 1997 году Павел Ливинский стал студентом экономического факультета МГУ. Вслед за ним в столицу перебралась его семья: родители и старшая сестра Ольга.
В 2001 году Павел Анатольевич получил красный диплом по специальности «Экономика» и поступил в магистратуру, где изучал менеджмент следующие два года, также успешно защитив магистерскую диссертацию.
Начало карьеры Окончив вуз, Павел Ливинский сразу попал в энергетическую отрасль. Его первым местом работы стала энергосбытовая компания «Восток», где молодой специалист за год продвинулся до должности начальника управления по транспортно-экономической политике.В поисках путей для реализации профессионального потенциала в 2005 году Ливинский перешел в «Сургутэнергогаз», а вскоре принял приглашение на службу от Московской городской электросетевой компании (МГЭК), где занял должность заместителя генерального директора по развитию.
В 2008 году уже опытного и известного в отрасли менеджера пригласили в Московскую объединенную электросетевую компанию (МОЭСК), снабжавшую электричеством не только 96% Москвы, но и Подмосковье. Здесь Ливинский стал вторым по значимости сотрудником по работе с клиентами и присоединению. Павел Ливинский на госслужбе.
В 2011 году управленца замечают в Правительстве Москвы. Он получил должность директора подведомственной мэрии ОЭК («Объединенной энергетической компании»).
Выбор нового главы ОЭК оказался правильным: Ливинскому удалось сократить разросшуюся в компании бюрократию, увеличить количество довольных качеством обслуживания клиентов. При нем были введены в эксплуатацию 20кВ электросети с оптоволоконными коммуникациями, а в 2012 году в Москве появился центр мониторинга электрических сетей и новые подстанции для электрообеспечения бизнес-кластера «Москва-Сити».
Другим приоритетным направлением работы Ливинского стало социальное обеспечение кадров: он всячески поддерживает инициативы в помощь сотрудникам старше 50 лет: вводит юбилейные выплаты, материальную помощь выходящим на пенсию, инициировал программу добровольного медицинского страхования и лечение в санаторных учреждениях за счет компании. При ОЭК был создан Совет ветеранов, который занимается решением социальных вопросов.
В январе 2013 года Павел Ливинский продолжил карьеру уже как государственный деятель, возглавив городской Департамент топливно-энергетического хозяйства – под руководством молодого руководителя оказалась вся столичная энергетика.
Будучи многодетным отцом, чиновник начал деятельность на новом месте с повышения уровня городской безопасности. После первого же года работы он отрапортовал об освещении территорий по всей столице. Среди них – около 4,5 тысяч дворов, 1 тысяча детских площадок, более 400 спортивных площадок, 244 межквартальных проезда, 42 детских сада, 24 школы и 7 больниц.
В 2015 году уроженец Челябинска попал на 5-ю строчку рейтинга самых молодых чиновников Правительства Москвы – на тот момент ему было 35 лет. В то же году была утверждена программа благоустройства столицы «Моя улица», основывающаяся на концепции «пешеходного центра», который предполагает возвращение улиц пешеходам при уменьшении пространства для автомобильного движения.
В рамках программы Департамент топливно-энергетического хозяйства отвечал за организацию архитектурно-художественной подсветки улиц и перенос проводных коммуникаций под землю. Задачей Ливинского стало создание современной цветосветовой среды столицы.
В 2016 с улиц Москвы исчезала первая часть паутины проводов: 950 километров коммуникаций были убраны в специальную кабельную канализацию. Всего под землю планируется перенести 2350 километров проводов.
В марте 2017 года Павел Ливинский сообщил, что подсветка появилась у 1,5 тысячи домов и десятков городских улиц: за три года освещение получил весь исторический центр и территории у основных автомагистралей. Особое внимание было уделено сохранению исторического облика города – например, на центральных улицах появились точные копии московских газовых фонарей XIX века, но со светодиодными лампами.
За пять лет работы П.А. Ливинского в Москве было установлено более 570 тысяч осветительных приборов и около 300 тысяч опор наружного освещения. Освещаются 16 тысяч дворов.
Вместо недолговечных натриевых ламп в эксплуатацию начали вводить экономичные светодиодные лампы, срок службы которых составляет 10-20 лет. В парках устанавливают автономные станции, работающие на солнечных батареях: днем они копят заряд, а ночью освещают территорию.
В марте 2017 года два департамента (топливо-энергетического и жилищно-коммунального хозяйств) объединились в одно ведомство, которое возглавил Павел Анатольевич.
Личная жизнь Павла Ливинского Павел Анатольевич – многодетный отец, у него пятеро детей.В свободное время он занимается бегом. Также чиновник увлекается театром и футболом – со студенческих времен болеет за ЦСКА.
Награды В октябре 2017 года Ливинский вошел в число наставников всероссийского кадрового конкурса «Лидеры России» и в том же году стал кавалером ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Павел Ливинский сегодня В сентябре 2017 года Правительство рекомендовало Павла Анатольевича Ливинского на должность главы ПАО «Россети». Месяц спустя Павел Анатольевич встретился с Владимиром Путиным, чтобы отчитаться перед президентом об успешной подготовке городских электросетей к зимнему сезону. Тогда же он сформулировал главные приоритеты своей работы: снижение издержек, определение справедливых тарифов для потребителей и инновационное развитие компании.На этом месте была статья под заголовком «Отговорила «Сумма» золотая, или Почему сбывается прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия(в)удина Магомедова». Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Лишь в одном из них упоминался Михаил Кийко . Михаил Юрьевич теперь уже бывший гендиректор АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК). На этой должности Кийко пробыл едва полтора года, уволен в ноябре 2018-го. АО «ОЗК» наполовину принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .
Упоминание в вышеназванной статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало неудовольствие последнего. Заявление г-на Кийко с требованием удалить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассматривала судья арбитражного суда Свердловской области Елена Селивёрстова . Она полностью удовлетворила надуманный, по нашему мнению, иск.
09.01.2019 решение вступило в силу. Следуя букве закона, в пределах установленного срока редакция «Компромат-Урал» удалила текст. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, по нашему убеждению, судебный акт и благодарим всех читателей, которые оказывают в этом содействие.
Напоминаем адрес обратной связи: kompromat - ural @ protonmail . com
Майские каникулы выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении оказались новые сведения для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной думы РФ Николая Брыкина . Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в ГД Брыкин делегирован в 2016 году по списку «Единой России» от ХМАО, ЯНАО и Тюменской области).
Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский предприниматель из «списка Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России от прессинга силовиков, открыто обвинил отставного генерала в организации заказного уголовного преследования. Подробности своих злоключений Дюльгеров подробно раскрыл в актуальном интервью «Новой газете». Потерпевший по сомнительному делу Дюльгерова - зять Брыкина Сергей Кирьянов , а сам герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», перед выдвижением в Госдуму переоформил многомиллионные девелоперские активы на Черноморском побережье на свою дочь Валентину Кирьянову (в 2016 году переписанное на неё ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!). В депутаты Брыкин шёл уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это было фикцией).
На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ помощника Генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришёл из руководства управления Генпрокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции). Мы обращались к Юрию Чайке по вопросу проверки достоверности декларационных сведений о личном благосостоянии господина Брыкина. Живёт ли по средствам народный слуга, который в кратчайшее время после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а затем также быстро избавился от «заслуженных» богатств перед выборами в Госдуму?
В недавней публикации наших коллег из тюменского издания «72.ру» отмечалось, что по формальным декларациям Николай Брыкин болтается в нижней части депутатского рейтинга: «за 2017 год его доход составил «всего-то» 4,8 миллиона рублей. Меньше, чем у остальных, но не спешите с выводами. Есть у него в собственности два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира в 76 квадратов. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на неё записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. А ещё на супругу Брыкина зарегистрирован весь их семейный транспорт — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Как даме удалось «самой» всё это купить, зарабатывая 2,9 миллиона в год, остаётся только догадываться».
Помощник Юрия Чайки сообщил в редакцию «Компромат-Урал», что «полномочиями по проведению соответствующих проверок в отношении депутатов Государственной Думы» наделена думская комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, возглавляемая Натальей Поклонской (она же зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции). Поэтому, согласно ответу Валерия Волкова, обращение о Брыкине направлено в нижнюю палату. Редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера ГД Вячеслава Володина и профильной комиссии. В середине апреля госпожа Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти фигурантов антикоррупционных проверок, которые проводит возглавляемая ею комиссия. Между прочим, в этом списке Брыкин соседствует с «лобковым» депутатом из ЛДПР, героем аморальных секс-скандалов Леонидом Слуцким .
Актуальные публикацииМедиа-партнёры редакции «Компромат-Урал» просят наших обозревателей осветить резонансный сюжет, который по непонятным причинам остаётся без должной реакции прокуратуры Санкт-Петербурга, возглавляемой Сергеем Литвиненко , и главка российского МВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, которым руководит Роман Плугин . Речь идёт о том, что «беглый миллиардер Агаджан Аванесов , находящийся в федеральном розыске за вывод за границу около девяти миллиардов рублей, спокойно живет в гостинице, в Петербурге…». «Почему миллиардера в розыске никто не ищет?», - задаются риторическим вопросом журналисты, наверное, с прискорбием очередной раз убеждаясь, что «все равны перед законом и судом» - это красивая и ничего не значащие слова из Конституции РФ.
«Вот уже пару лет бывший глава совета директоров СтарБанка АгаджанАванесов находится в федеральном розыске. Следственные органы Санкт-Петербурга ищут его в рамках уголовного дела по факту хищения в особо крупном размере. Речь идет о поставке крупной партии рыбных продуктов на сумму 131 миллион рублей, которой не дождались партнеры ООО «Фиш Фабрик». Эта компания также входит в бизнес банкира Аванесова. Крупная торговая компания полностью проплатила все денежные транши, но рыбы так и не дождалась.
В сентябре 2017 года следственным управлением УМВД по Калининскому району Санкт-Петербурга было возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество). В рамках этого дела осенью того же года имущество ООО «Фиш Фабрик» было арестовано по решению суда…
Знаете о других криминальных авторитетах, которые формально разыскиваются, но корыстно мотивированные силовики их не тревожат? Сообщайте по адресу: kompromat - ural @ protonmail . com
«В России, я думаю, надо подвергнуть люстрации судейский корпус. Тотально. Потому что то, что мы имеем под видом правосудия - это оскорбление». «Я полагаю, что полная люстрация судейского корпуса была бы крайне желательна. Нынешний российский суд - оплот беззакония». Эти и другие смелые заявления сделал на днях в разных СМИ известный учёный, доктор исторических наук Валерий Соловей .
«С высокой уверенностью» он прогнозирует начало серьёзного политического кризиса в России в 2020 году и призывает не питать иллюзий относительно распоясавшихся и вооружённых до зубов правоохранителей, которые якобы встанут монолитной стеной на защиту нынешнего режима. «Даже рядовые силовики испытывают нарастающее давление со стороны власти - вспомните, сколько за последнее время было новостей о самоубийстве тех или иных силовиков», - отмечает Валерий Соловей.
Обозреватели проекта «Компромат-Урал» обратили внимание на интервью, скорее, даже развёрнутую беседу Валерия Дмитриевича с екатеринбургским журналистом Евгением Сеньшиным на актуальную тему: «Ждать ли в России революции?»
В ходе информационного расследования в отношении крупного угольного «барона» Дмитрия Босова (ИНН 770400406175), выяснились интересные факты его биографии и особенности ведения бизнеса. Это и связи с арестованным экс-министром Михаилом Абызовым и преступными авторитетами, и незаконная добыча угля, и офшоры, и загрязнение окружающей среды, и итальянские виллы. Впрочем, на этот раз в битве с конкурентами ему удалось одержать победу и всплывшие детали никак не повлияли на его судьбу.
В конце марта стало известно, что Красноярское управление ФСБ России возбудило уголовное дело в отношении неустановленных лиц из числа руководителей Арктической горной компании (АГК), входящей в группу «ВостокУголь», которой владеют Дмитрий Босов и Александр Исаев (ИНН 502482607042). Третьим совладельцем ООО «Арктическая горно-рудная компания» (АГРК, ИНН 7707255694), по данным редакции «Компромат-Урал», является скандально известный олигарх Бокарев Андрей Рэмович (ИНН 771312791603), партнёр бенефициаров УГМК Искандара Махмудова и Андрея Козицына .
Спецслужбы заинтересовала незаконная добыча и продажа угля, пишет РБК со ссылкой на источник, знакомый с ходом расследования, и собеседника в Минприроды. Неназванный источник утверждает, что дело возбуждено по факту незаконной предпринимательской деятельности (ст. 171 УК РФ). Telegram-канал «Незыгарь» даже опубликовал фотографии постановления о возбуждении уголовного дела от 8 апреля, а затем и протокол допроса гендиректора АГК Вадима Бугаева (ИНН 420523793968), который состоялся 17 апреля.
«El Dorado в МВД, или «Свечной заводик» министра Колокольцева », - так озаглавлено антикоррупционное журналистское расследование, на днях опубликованное в СМИ. Редакция «Компромат-Урал» внимательно изучила резонансные материалы. Как полагают авторы, «в Министерстве внутренних дел РФ, похоже, выросла и разрослась гигантская «малина»: в возможных мошеннических фокусах «Главного центра связи и защиты информации МВД РФ» может быть замешан генералитет ведомства.
Судя по всему, предполагаемое мошенничество может носить гигантский масштаб, поскольку редакция получила шокирующие документы о том, что творится в лабиринтах Министерства внутренних дел РФ на улице Житной, 16. И это продолжение той темы, которая освещалась в недавнем расследовании «Засланный казачок в госкорпорации «Ростех». В материале рассказывалось о виртуозных схемах, которые использует Федеральное казенное учреждение (ФКУ) «Главный центр связи и защиты информации МВД РФ», чтобы рубить «капусту». А один из «носителей» информации, некий полковник МВД Руслан Сулейманов , волшебным образом избежавший тюрьмы, теперь «химичит» в ГК «Ростех».
И хотя «гнойники» в МВД давно вскрыты, «фурункулы» прочищены, а воз и ныне там! Но в ФКУ начальники по-прежнему меняются как носки. Тут уже есть и возбуждённые уголовные дела. Есть запросы на международный розыск, но контора работает, миллиарды текут и текут в «правильном» направлении. El Dorado - сказочная страна чудес - в МВД цветёт и пахнет. И только министр ВладимирКолокольцев по какой-то непонятной причине явно не замечает происходящего?
В общем, рассказываем о возможных «коррупционных схемах» в ведомстве генерала Колокольцева...
Чтобы стать автором статьи иностранного научного журнала, индексируемого в авторитетных базах Scopus или Thomson Reuters (особенно, если он ранжируется в первом квартиле), надо долго и упорно заниматься исследованиями. Или просто иметь тысячу долларов. В России существуют десятки контор, предлагающих любому желающему (в том числе и человеку, не имеющему никаких представлений о науке), стать соавтором научной публикации по любой специальности на выбор - саму статью напишут анонимные «рабы», от вас попросят лишь сказать свое имя и перечислить сумму (как правило скромную). Журналисты провели контрольную закупку, превратив своего корреспондента в специалиста в сфере экономического образования. Как выяснилось, подобные услуги весьма популярны в российских вузах.
Многим российским ученым доводилось получать в свою почту спам с многочисленными предложениями о публикациях за деньги в научных журналах. Настоящим ученым это, как правило, не интересно, так как им важно столько количество публикаций, сколько индекс Хирша (учитывающий цитируемость статей). А вот для вузов число публикаций важно - государство учитывает этот параметр при выделении финансирования (надеясь тем самым поднять российские вузы в мировых рейтингах). Вузы, в свою очередь, придумывают свои схемы финансового поощрения для преподавателей с большим числом зарубежных публикаций, индексируемых в авторитетных базах, таких как Scopus или Thomson Reuters. Разумеется, преподаватели быстро приспособились к новым требованиям и нашли лазейку - публикации в так называемых «хищных журналах», не слишком внимательно проверяющих качество статей, но индексируемых в Scopus или Thomson Reuters. Ч исло российских публикаций в недобросовестных иностранных журналах, индексируемых Scopus, резко возросло в 2013 году, и к 2018 году общее их число составило 15 тысяч.
Сама по себе эта проблема известна, и Scopus пытается бороться с такого рода практиками. Что менее известно, так это то, что в России сложился огромный рынок продажи соавторства в такого рода журналах, когда учёные не просто не хотят писать хорошую статью, а не хотят вообще ничего писать, просто желая за деньги стать автором индексируемой публикации. Более того, существует множество бирж, выступающих посредниками между покупателями, редакциями и литературными рабами, которые позволяют вам заранее выбрать, в каком журнале, на какую тему и когда вы хотите опубликоваться.
Если вам известны манипуляции российских кандидатов, докторов, доцентов и профессоров, сообщайте в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat - ural @ protonmail . com
Создание профессиональных династий всегда было больше присуще артистической среде. На российской эстраде уже поют не только дети «звезд», но и их внуки.
Простые работяги, несмотря на утверждение революционного поэта Маяковского о важности и нужности любой профессии, в меру своих сил и возможностей как то пытаются обеспечить своим отпрыскам более лучшую долю, чем у них. Основатель династии российских энергетиков Анатолий Ливинский явно идет против установившегося в производственной сфере тренда.
Самый богатый чиновник московской мэрии
Правда, он по наследству передал своему сыну Павлу не диэлектрические перчатки или именную отвертку, а руководящее кресло. Сияние гениальности Павла Ливинского, несмотря на его молодость, ослепляет окружающих, будто свет мощного прожектора. Он доказал коллегам, что молодость не является препятствием для занятия высоких постов в одной из самых сложнейших отраслей промышленности и, самое главное, в безграничных возможностях энергетики для поднятия личного благосостояния. В 2016 году он заработал 203,8 млн рублей. В декларации Ливинский-младший указал 32 квартиры, находящиеся в личной собственности! В пору запутаться с их адресами, если они все не расположены в одном многоквартирном доме. Еще у него имеется нежилое помещение площадью 1300 м². Можно легко разместить фабрику, или еще лучше ─ мини-электростанцию. Все-таки потомственный энергетик. Почитатели молодого таланта могут возразить. Павел Ливинский в то время мог считаться энергетиком с некоторой натяжкой. Он уже служил муниципальным чиновником в мэрии Москвы. Однако, они не правы. С энергетикой он связан неразрывной пуповиной. Его должность в Правительстве Москвы называлась руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства. То ли работоспособность подчиненного, то ли имущественная декларация настолько впечатлили мэра Сергея Собянина, что он вскоре добавил вундеркинду-чиновнику работы, объединив его структуру с бывшим Департаментом жилищно-коммунального хозяйства. У Павла Ливинского, тем не менее, времени хватало на все. В том числе на собственный очень прибыльный бизнес, который он основал, едва получив диплом экономиста в МГУ. Конечно же, в первое время ему помог умудренный жизнью папа. Иначе, его ООО «Сергиевпосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» не смогли бы закрепиться на очень не простом с точки зрения конкуренции рынке.
Основатель династии и его потомки
Сам Анатолий Ливинский-старший начинал в Челябинской области. Потом он переехал в Москву, где работал на руководящих должностях в Минтопэнерго и РАО ЕЭС России. Его связывают дружеские отношения с бывшим главным российским энергетиком, а ныне нано-технологом Анатолием Чубайсом. Именно этим объясняется стремительный карьерный старт собственного сына. Начинающий экономист сразу попал в начальники управления крупной компании ОАО «Энергетическая компания «Восток». Там он занимался работой с крупными потребителями и транспортно-экономической политикой. Через 3 года он сменил место работы на ОАО «Энергетическая компания «Сургутэнергогаз», но его возвращения уже с нетерпением ждала Москва и собственный бизнес. Вернулся Павел Ливинский сразу в кабинет заместителя генерального директора по развитию «Московской городской электросетевой компании». Неплохой подарок получился к очередному дню рождения. Ему тогда «стукнуло» 26 лет. Благосостояние же молодого московского энергетика начало стремительно расти, когда он встал у руководства «Московской объединенной электросетевой компанией» (МОЭСК). Тут стоит отметить, что Ливинский выбрал своей специализацией не хлопотное производство электроэнергии, а ее распределение и доставку потребителям.
Возвращаясь к вопросу о профессиональных династиях, Ливинские довольно уникальный отечественный пример этого явления. Сын пошел по пути отца, но не один. Его мама оказалась учредителем сразу 2-х структур также энергетической направленности ─ ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр энергоаудиторских предприятий нефтяной промышленности». Сестре Павла Ливинского просто некуда было деваться от семейной традиции. Пришлось ей также внести лепту в построение династии. Она учредила «Энергосервисную компанию «Мегаватт». У главы семейства, к тому времени ушедшего с руководящих постов в РАО ЕЭС, также обнаружился чуть ли не десяток маленьких фирм и фирмочек, также использующих возможности электрического тока. Созданная всеми Ливинскими глобальная сеть была готова к работе. Вернее, к зарабатыванию больших денег.
«Схема» Ливинского
Павел Ливинский руководил настоящим монополистом в регионе Москвы и Подмосковья. Таковым всегда являлся МОЭСК. Монополисту во все времена, в любых странах и отраслях присуще высокомерие по отношению к потребителям. Мысль о том, что он единственный и неповторимый быстро отравляет мозг. Никто без него никуда не денется. Эту особенность Павел Ливинский использовал себе на пользу. Часть просителей, жаждущих решить ускоренными темпами свою проблему с электроснабжением, он направлял по адресу фирм папы, мамы, сестренки и своих собственных. Помимо самих работ в подготовительной их фазе практически всегда присутствовал этап проектирования. Ливинский-младший одновременно с руководством МОЭСК возглавил совет директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (СПКБРР). Теперь мимо него не удавалось проскочить никому. Море заказов обрушилось на семейство Ливинских.
