THE BELL

Есть те, кто прочитали эту новость раньше вас.
Подпишитесь, чтобы получать статьи свежими.
Email
Имя
Фамилия
Как вы хотите читать The Bell
Без спама

Компанией «Пиксель Плюс» создан портал по обучению и повышения квалификации персонала, для компании «Аскона», занимающейся производством и продажей ортопедических матрасов и аксессуаров для сна.
На сайте реализована система аттестации сотрудников, рейтинговая система продавцов, расписание тренингов, система онлайн общения и оповещения о событиях и конкурсах.

Истории успеха


Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики основан в 1994 году, он входит в топ-10 НПФ России. В 2010 году для работы с корпоративными клиентами по запросу НПФ электроэнергетики компания AREALIDEA разработала CRM-систему под ключ. Спустя четыре года этого оказалось недостаточно.
«Тюменский ЦУМ» - это торговый комплекс в центре города площадью 35 600 кв. м. (GBA) с покупательским трафиком 5 млн человек в год. Арендный и собственный бизнес. Ассортимент товаров 250 000 SKU.
«Тотальный диктант» – это образовательный проект, который помогает проверить ваши знания по русскому языку.
Новый сайт должен был стать удобным ресурсом, где можно легко и быстро получить информацию о проектах Объединенной металлургической компании. Для реализации проекта выбрали альянс AIC+QSOFT. Разработчики посоветовали делать сайт на CMS «1С-Битрикс» - у них в портфолио уже были проекты для крупных компаний, созданные на этой платформе.
Как поставить на конвейер автоматическое производство воздушных шаров с персональным дизайном и избежать при этом человеческих ошибок? Руководители сети магазинов «Веселая затея» доверили этот ключевой бизнес-процесс системе управления сайтом «1С-Битрикс» и разработчикам из ANIART. После полной реконструкции новый интернет-магазин стал приносить более 100 заказов в день, что превзошло все ожидания.
За последние годы тема здорового образа жизни все чаще поднимается в медиа и активно поддерживается в корпоративном секторе. Люди начинают отдавать предпочтение блюдам их натуральных продуктов, заниматься спортом и употреблять очищенную воду. Важную роль в этом сыграла украинская компания Ecosoft, которая разработала десятки альтернативных решений по системам очистки воды и поставляет их в 46 стран мира. Им удалось на одной онлайн-площадке разместить весь каталог продукции, карту качества воды, детальную документацию на все решения, уникальные карточки товаров с клиентскими кейсами, онлайн-поддержку и запустить полноценные B2B-продажи.
В декабре 2015 года руководство «Ивашки» решило создать единый сайт для всех филиалов, с общей системой учета и аналитики и унифицированным дизайном, и соединить его с системой управления предприятием. Разработкой нового сайта занялась студия Uberweb.ru. Они же делали для компании предыдущие версии сайта. В отношении выбора CMS сомнений не было. Разработчики и раньше использовали «1С-Битрикс», но на этот раз выбрали версию Enterprise – в ней было больше функций, которые были важны крупному бизнесу.
Последние восемь лет наш сайт работал на устаревшей CMS без поддержки. Медленная загрузка страниц сайта, отсутствие мобильной версии, проблемы линейных сотрудников (не разработчиков) с взаимодействием с CMS - все это ограничивало потенциал нашей компании. Мы решили, что сайт лидера рынка должен отвечать всем современным требованиям, которые предъявляют к нему как поисковые системы, так и пользователи - сотрудники и клиенты.
Перед ресурсом ставилась задача эффективно транслировать корпоративную и продуктовую информацию. Необходимо было убедительно и эмоционально рассказать о застройщике. Показать историю, опыт, деловую репутацию бренда. Также важно было эффектно презентовать строящиеся объекты: дать исчерпывающую информацию и развеять опасения покупателей.
Одним из первопроходцев онлайн-продаж продукции Apple в России стал специализированный магазин re:Store. Спустя годы компания объединяет несколько таких площадок, а ее выручка от онлайн-продаж растет астрономическими темпами. Причиной успеха там называют технологическую платформу, которая смогла объединить очень разные по своей сути интернет-магазины в единое целое.
Киевский универмаг «Детский мир» разросся до самой крупной торговой площадки детских магазинов в Украине и останавливаться не собирается. Но задуманный онлайн-проект за 6 лет превратился из функционального сайта в старомодный ресурс, который перестал привлекать клиентов. Пересмотрев возможности онлайн-бизнеса, компания перезапустила интернет-магазин на новой платформе и увеличила его посещаемость в 11 раз.
В быстро меняющемся мире, каждая минута драгоценна. Но как наполнить ее положительными эмоциями? Ответ нашли собственники интернет-магазина KAANNI в создании и продаже декоративных подушек ручной работы. Они передают тепло рук и души мастеров, которые их создают. Такой подарок приобретает особую ценность, вызывает теплые воспоминания каждый раз, когда касается рука или падает взгляд.
Land Rover - это легендарная марка автомобилей, с которой компания Landstore работает уже много лет. Они не только знают толк в ремонте и обслуживании этих машины, но и активно занимаются продажами оригинальных автозапчастей на все модели, начиная от 1995 года. Владельцы Land Rover умеют ценить качество товара и услуг. Поэтому компания всегда старается заботится о своих клиентах и хочет предложить максимально удобный и качественный онлайн-сервис как отдельным пользователям, так и оптовым компаниям-партнерам.
«Провести выходные вдали от городской суеты и цивилизации, в экологически чистом месте, окруженном Карпатскими горами, и насладиться природой». Именно так звучит одно из самых популярных желаний каждого второго городского жителя. И так хочется, чтобы кто-то взял на себя все хлопоты по бронированию, оставив только ощущения хорошего отдыха. С помощью нового сайта горный отель «Карпатські полонини» воплотил эту мечту и начал продавать ее своим клиентам. После переезда на новую платформу мобильный трафик вырос на 48%.
Чтобы получать весомую прибыль, вовсе не обязательно тратиться на вывески, витрины и толпы обслуживающего персонала. Интернет-магазин детских товаров Esky на платформе «1С-Битрикс» выдерживает конкуренцию с офлайн-сетями. Это стало возможным после оптимизации работы склада и службы доставки. За семь лет проект вышел на федеральный уровень. Он забрал весомую часть клиентов у многоканального бизнеса и не потратил ни рубля на организацию собственной физической сети.
Одним из самых успешных сегментов для продаж в интернете является обувь. Группа компаний «Обувь России» продумала детальную концепцию развития интернет-бизнеса и поочередно вывела в интернет несколько своих брендов. Усилия не пропали даром, сайт интернет-магазина на платформе «1С-Битрикс» ежемесячно посещает более 100 тыс. человек.

Павел Греков
исполнительный директор
компании «Аскона»

За последние семь лет «Аскона» накопила колоссальный опыт в области управления предприятием и имеет в своём портфеле внушительную коллекцию успешных розничных кейсов. До недавнего времени наши связи, как бы широки они ни были, ограничивались, по большей части, рамками мебельного сообщества. При этом у «Асконы» всегда было желание делиться знаниями с внешним кругом. В свою орбиту мы хотим вовлечь как можно больше предпринимателей из самых разных отраслей. И делать это, на наш взгляд, правильнее всего на базе образовательного центра компании. На протяжении последних двух лет мы активно его реформируем и превращаем в своеобразный клуб для тех, кто хочет развиваться и расти профессионально.

Дистанционно и непрерывно

Как любая компания, завязанная на крупный опт и франчайзинг, «Аскона» уделяет серьёзное внимание системе обучения сотрудников и партнёров. Учебный центр и электронный портал для координации образовательных услуг действуют достаточно давно. В конце 2015-го мы приняли решение расширить полномочия «учебки» и сделали эту структуру более открытой — так появился «Корпоративный Центр Развития Персонала и Бизнеса». Внутри компании мы называем его на английский манер — learning center. А вот в Фейсбуке нас можно найти как «Центр обучения Аскона», там же можно получить информацию о ближайших мероприятиях.

Обновлённый центр работает чуть больше года. Краеугольный камень этой структуры — электронный образовательный портал, к которому сегодня имеют доступ все наши партнёры. До официального открытия лёнинг-центра свод материалов портала был нацелен на обучение линейного персонала — сотрудников магазинов наших франчайзи и оптовых партнёров. Сегодня же «Центр обучения Аскона» представлен двумя онлайн-направлениями. Первое включает в себя большое разнообразие практик и модулей для самостоятельного обучения. Второе представлено авторскими курсами и вебинарами, которые ведут тренеры «Асконы». Среди них есть настоящие мастера.

Электронные практические курсы и программы разведены по каналам продаж, а также по конкретным задачам и специализациям. Свои сайты есть у торговых партнёров «Асконы», франчайзи Hilding Anders и партнёров по оптовому направлению. Доступ к материалам имеют все сотрудники розничных компаний, которых курирует управленец «Асконы», отвечающий за обучающий процесс на местах. Он следит за тем, чтобы курсы и аттестации проходили, согласно стандарту, не реже одного раза в квартал, а по запросу их можно проводить хоть каждый день.

Основная информация размещена в методическом кабинете. Пользователям предоставляется всеобъёмлющий инструментарий: обучающие пособия (презентации) по конкретным продуктам, видеоролики, скрипты техники продаж по конкретным товарам, информационные письма, декларации о соответствии продукции, сертификаты, схемы сборки торгового оборудования, практикум по основам эффективного управления магазином, новейшая редакция закона о правах потребителя.

Нынешняя программа обучения розничных специалистов подразумевает три практических этапа, на каждом из которых определяется необходимое число уроков и задаются критерии онлайн-аттестации. Сотрудника можно экзаменовать прямо в магазине. Система сама выставит ему итоговую оценку — в зависимости от набранных очков. Расчёт ведётся по 100-балльной шкале, при этом учитывается количество пройденных онлайн-вебинаров. Как только специалист проходит все этапы (а программа обучения рассчитана на 9-12 месяцев), он имеет возможность поучаствовать в личном тренинге от ТОП-менеджеров компании «Аскона». Это, надо сказать, отличный мотиватор. Поверьте, первые лица «Асконы» умеют заряжать на успех. В апреле, например, личный тренинг «Бизнес со смыслом», рассчитанный на управленцев, провёл основатель «Асконы» Владимир Седов. Отзывы и реакция аудитории были сверх всяких ожиданий.

Работа порталов абсолютно прозрачна. Если аккаунт не был активным в течение месяца, система его блокирует. Для того чтобы продолжить обучение, партнёру необходимо восстановить пароль. Такой алгоритм позволяет нам мониторить востребованность образовательных услуг и интенсивность самого обучения. К моей радости, за последние полтора года количество восстанавливаемых аккаунтов снизилось до 5 единиц в месяц, а у «Асконы» сейчас более 2500 партнёров, и у каждого — от 10-ти до 100 сотрудников. Плюс партнёрские торговые сети с солидным штатом — не меньше тысячи человек в каждой.

Партнёры, чьи управленцы зарегистрированы на портале, могут по заявке производить плановую или внеплановую аттестацию сотрудников. Мы, в свою очередь, регулярно делаем сводные таблицы обучения по регионам. Дилеры, таким образом, имеют информацию, на каком месте в рейтинге находятся их сотрудники по уровню квалификации и владения знаниями. Скажем, в июне текущего года в передовики выбился рязанский франчайзинговый салон Hilding Anders. А по асконовской франчайзинговой сети лидирует салон из Мичуринска.

Наша электронная академия работает исправно, хорошо отработана система дистанционного обучения для линейного персонала. Но мы продолжаем формировать полную базу обучающих курсов. На данный момент хотим добиться более глубокого вовлечения в учебный процесс самих владельцев бизнеса. Сейчас разрабатывается усиленная цикличная программа для директоров, управляющих и собственников магазинов. Параллельно рассматривается возможность привлечения на этот ресурс предпринимателей из смежных отраслей.

Близкие контакты на свежем воздухе

Помимо онлайн-обучения, есть и ещё одно, не менее важное, направление деятельности лёнинг-центра — оффлайн-образование. Тренеры «Асконы» регулярно выезжают к региональным партнёрам, чтобы на месте проводить полноценное обучение их команды, выявлять те направления, которые требуют улучшения работы персонала, исправлять системные ошибки. У нас имеется стандартная программа обучения, охватывающая все аспекты деятельности розничной компании, а есть, что называется, out of the box — программы, которые владелец бизнеса может заказать у наших специалистов под свои персональные задачи. Тренинг готовится на заданную партнёром тему и проводится в удобное для тренера время. Кстати, на программы от особо талантливых и дельных корпоративных тренеров выстраивается очередь — их тренинги заказывают чуть ли не за полгода вперёд. Хочу обратить внимание, что в индивидуальном порядке тренеры могут консультировать наших партнёров не только по матрасному направлению. В большинстве случаев такие семинары охватывают все аспекты розничного бизнеса.

В рамках корпоративных программ «Центра обучения Аскона» авторские тренинги проводили Максим Батырев, Игорь Манн, Дмитрий Норка, Евгений Жигилий, Игорь Рызов. До конца года мы планируем устроить выступления Радислава Гандапаса и Глеба Архангельского.

«Звёздные» тренинги предполагают не только более широкий взгляд на бизнес как профессиональную сферу деятельности. Они ещё формируют круг единомышленников, знакомят и объединяют людей, которые хотят общаться на одном языке и, возможно, осуществлять совместные проекты. Именно поэтому мы заинтересованы, чтобы наши мероприятия были максимально доступными для всех заинтересованных предпринимателей и коммерсантов.

В нынешнем году «звёздные» семинары «Асконы» посетили около двухсот партнёров и коллег. Впереди участников тренингов ожидает много интересного. «Центр обучения Аскона» поддерживает контакты со всеми спикерами и бизнес-тренерами, входящими в российский ТОП-20. Возможно, со временем мы начнём приглашать и зарубежных звёзд консалтинга.

«Аскона», хочу отметить, ничего не зарабатывает на этих мероприятиях. Цена билета складывается с учётом гонорара спикера и операционных расходов: аренда зала, два кофе-брейка и обед. При этом стоимость участия оказывается в разы ниже, чем, предположим, в Москве или крупных областных центрах.

Все занятия и тренинги мы проводим в Доброграде. В июне здесь был введён в эксплуатацию комфортабельный четырёхзвёздный отель. Сегодня мы готовы работать с аудиторией от 10 до 700 человек. При необходимости сможем принять до полутора тысяч слушателей — площадки Доброграда это позволяют.

Люди приезжают к нам за знаниями, впечатлениями, эмоциями. К тому же многим интересно своими глазами увидеть первый в России частный город, придуманный Владимиром Седовым. Сейчас Доброград активно застраивается новыми объектами. Здесь прекрасные виды, свежий воздух и потрясающая атмосфера дружелюбия. Мы ещё и вкусно кормим гостей — шеф-повар лучшего доброградского ресторана «Гнездо аиста» творит настоящие гастрономические чудеса, так что голодным от нас ещё никто не уезжал. Многие участники тренингов предпочитают задержаться в Доброграде на пару выходных. И, поверьте, здесь есть чем развлечься.

По завершении каждого мероприятия мы собираем отзывы слушателей и стараемся сделать следующую программу ещё интереснее и увлекательнее. Для тех, кто хочет получать информацию об образовательных мероприятиях «Асконы», предлагаем связаться с нами по электронной почте. Отмечу сразу — спам мы не шлём, только опросы по темам тренинга и анонсы следующих встреч.

Интернет-ресурс, который поможет существенно сэкономить время на изучение системы КОМПАС-3D Home и других продуктов АСКОН.


Подписка на новости АСКОН


Обучение

Обучение по программным продуктам АСКОН проводят все региональные офисы АСКОН и партнеры, имеющие в штате сертифицированных преподавателей. Также сертифицированные курсы по методикам АСКОН можно пройти в , организованных на базе учебных заведений. Всем слушателям, успешно окончившим курсы, выдаются удостоверения установленного образца.

Пройти обучение можно по следующим направлениям:

Название курса Количество академи-
ческих часов
Программа обучения

КОМПАС-3D - система трехмерного моделирования

Новые возможности КОМПАС-3D V16 4
Проектирование и разработка конструкторской документации в системе КОМПАС-График 32
Трехмерное моделирование деталей и сборочных единиц в системе КОМПАС-3D 32
Администрирование КОМПАС-3D 16
Методики проектирования в КОМПАС-3D 24
Методика проектирования жгутов в системе КОМПАС-3D 3
Технологии проектирования трубопроводов 24
Свойства и отчёты в КОМПАС-3D 8
Проектирование металлоконструкций в системе КОМПАС-3D. Приложение «Оборудование: Металлоконструкции» 16
Проектирование элементов механических передач с помощью комплекта «КОМПАС-3D: Механика» 16
Строительное проектирование в КОМПАС-График 32
Строительное проектирование в КОМПАС-3D 32
Проектирование планов зданий и сооружений 4
Проектирование железобетонных и металлических конструкций 4
Проектирование систем электроосвещения и электроснабжения 4

ВЕРТИКАЛЬ - система автоматизированного проектирования технологических процессов

САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ. Курс пользователя 32
САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ. Курс администратора 40

ЛОЦМАН:КБ - автоматизированная система управления проектированием и электронным архивом конструкторской документации

ЛОЦМАН:КБ. Курс пользователя 8

ЛОЦМАН:PLM - автоматизированная система управления инженерными данными и жизненным циклом изделия

ЛОЦМАН:PLM. Курс пользователя системы управления инженерными данными и жизненным циклом изделия в конструкторской подготовке производства 24
ЛОЦМАН:PLM. Курс пользователя системы управления инженерными данными и жизненным циклом изделия в технологической подготовке производства 16
Курс администратора системы управления инженерными данными и жизненным циклом изделия ЛОЦМАН:PLM 48

Pilot-ICE - система управления проектной организацией

Pilot-ICE. Курс пользователя 8

THE BELL

Есть те, кто прочитали эту новость раньше вас.
Подпишитесь, чтобы получать статьи свежими.
Email
Имя
Фамилия
Как вы хотите читать The Bell
Без спама